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Wie bin ich selbst ein guter Chef?
- Leseprobe -
Spannungsfeld Chef-Mitarbeiter
Auch wenn das
Bild des autoritären, streng hierarchisch
orientierten Vorgesetzten noch in vielen Köpfen
als Prototyp eines deutschen Bosses gilt, so ist
die Realität
in den meisten Betrieben in Deutschland längst
eine andere. Der Chef muss heute vielmehr Motivator,
Coach, Visionär, Koordinator und Kommunikator
sein.
Dies umso mehr, ist er Mitarbeiter in einer der
großen Publikumsge-sellschaften, wie beispielsweise
VW, Siemens, e on, Mercedes oder der Deutschen
Bank. Hier hat sich der kooperative gegenüber
dem autoritären Führungsstil längst
durchgesetzt.
Im Gegenzug wird von den Mitarbeitern
ein hohes Maß an Eigenini-tiative, Begeisterungsfähigkeit,
Selbstmotivation, Teamwork und Frustrationsfestigkeit
erwartet. Dabei ist es heute üblich, dass
jeder seine Aufgaben weitaus stärker hinterfragt
als früher: Warum? Für wen? Wofür?
Wer ist mein Kunde? Nach diesen Prämissen
müssen heute alle Beteiligten, Chefs wie Mitarbeiter,
die Prioritäten ihres Tuns kontinuierlich
selbst austarieren.
Tipps über die Art, wie
sich eine gute Führungskraft zu verhalten
hat, füllen mittlerweile ganze Bücherregale.
Dabei wird meist die klassi-sche Unterscheidung
der Führungsstile vorangestellt:
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Viel Spaß beim Lesen!
Stichworte: Chef
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